培训目标：
1、利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式，使学员体验到信任忠诚的快乐，并理解其重要性，并在体验中意识到信任和忠诚并非难事;
2、使团队理解团队中沟通的重要性，掌握团队中沟通的技巧;
3、室内理论系统培训与拓展项目结合，使学员学会有效计划与时间管理;
4、促进团队文化建设，增强团队凝聚力。
训练特点：
1、精心的设计：有针对性、精心设计的拓展项目可以激发学员的热情;
2、专业的回顾：在专业培训师的引导下，引发学员更深层次的思考，并与实际工作相结合;
3、体验的真理：户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。
训练模块：
模块A 信任
通过信任的体验，自我的检讨与分享，使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。
在此过程中，学员将体验到：
信任的本质探讨：三个层面、五个维度
信任来自何处
如何赢得信任
把信任进行到底
分享穿插的理论讲解：
沟通技巧
聆听与表达
具体项目：信任背摔，天使之手
模块B 团队沟通与协作
通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式，模拟现实团队的运作过程，从过程中感受、感悟沟通的重要和团队内部沟通渠道的建立，以及个人在团队沟通中的角色。理论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。
在此过程中，学员将体验到：
沟通的团队意义
创造一个便于沟通的环境
利用先进的交流工具
端正沟通态度：充分信任
团队领导带头建立有效沟通渠道
沟通技巧
具体项目：七巧板、沟通桥
模块C 团队目标与时间管理
先通过实际演练找出问题，在进行讨论，分析问题所在。后培训是有针对性地进行指导与讲解。
在此过程中，学员将体验到：
方便确定事情的轻重缓急
确立一些明确的行为准则
确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)
具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
PDCA循环的利用
计划管理
时间管理的技巧
具体项目：雷阵、智力电网
模块D 团队凝聚力
让学员体验融入团队的快乐，寻求默契，挑战现状，达到协调一致，众志成城的去完成一件事情;在此过程中寻求每一位学员的共鸣，从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧，包括在此过程中各队友的角色、责任和投入;凝聚所有投入，追求卓越成果，用事实说话，凝聚团队力量。
在此过程中，学员将体验到：
个人如何才能融入团队
一致的目标的重要性
团队领导力的主体
众志成城的力量
个人与团队的关系与角色认识
明确个人责任和组织责任
武昌区